Tập đoàn CEO: “Lấy đặc khu vây thành thị” và mục tiêu thách thức tỷ đô

Theo “Chiến lược phát triển CEO Group đến năm 2021” được Đại hội đồng cổ đông quyết nghị thông qua hôm nay 30/3 vừa qua, Công ty CP Tập đoàn C.E.O (CEO Group) đặt mục tiêu phấn đấu tổng tài sản tiệm cận 1 tỷ USD.

Để hướng đến mục tiêu tỷ đô này, trước mắt, năm 2018, Tập đoàn CEO đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 2.200 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 468 tỷ đồng và lãi sau thuế 370 tỷ đồng, tăng trưởng 15% so có năm 2017.

Đặc khu là điểm tựa, BDS nghỉ dưỡng là đòn bẩy

Trả lời câu hỏi của cổ đông về điểm nhấn chiến lược nhằm đạt được mục tiêu trong năm 2018, cũng như mục tiêu thách thức đến năm 2021, khi Tập đoàn CEO tròn 20 tuổi, ông Đoàn Văn Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO nhấn mạnh: “Đặc khu, đặc khu và đặc khu”.

Trên thực ở, từ năm 2014, Tập đoàn CEO đã lấy Phú Quốc làm điểm tựa chiến lược và 1 vài sản phẩm BDS nghỉ dưỡng là bàn đạp thúc đẩy sự phát triển của Tập đoàn, và đã thành công. Hiện nay, Tập đoàn CEO là 1 trong 3 nhà đầu tư lớn nhất ở Phú Quốc cả về tốc độ triển khai và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Dự án Sonasea Villas & Resort ở Phú Quốc có 1 vài hợp phần đã đưa vào khai thác rất thành công, bao gồm: Novotel Phu Quoc Resort có 750 phòng khách sạn 5 sao luôn có mức lấp đầy rất cao; Novotel Villas có kết quả kinh doanh rất khả quan và khu phố tản bộ Sonasea Shopping Center GĐ 1 sau khi đưa vào khai thác cũng đã trở thành 1 trong các điểm “phải đến” có du khách khi ghé thăm Phú Quốc.

Phú Quốc chính là phân khúc trọng yếu, đấyng góp rất lớn trong sự thành công của Tập đoàn CEO năm 2017 có 1 vài chỉ số tích cực: tổng doanh thu hợp nhất là 1.874 tỷ đồng; Lợi nhuận trước thuế là 406 tỷ đồng, đạt 118% kế hoạch; Lợi nhuận sau thuế là 321 tỷ đồng, đạt 117% kế hoạch, tăng trưởng 17% so có năm 2016. Theo đấy, mật độ chi trả cổ tức cho cổ đông năm 2017 đạt mục tiêu 10%.

Năm 2018, Tập đoàn CEO kiên định chiến lược đặc khu và BDS nghỉ dưỡng, có sự phát triển mở rộng địa bàn thứ 2 – Vân Đồn (Quảng Ninh). Sau khi M&A 1 dự án BDS nghỉ dưỡng dang dở, hiện tọa lạc ở địa điểm được coi là đẹp nhất của đảo chính Cái Bầu, Tập đoàn CEO tiếp tục đề xuất mở rộng và đã được thông qua chủ trương đầu tư Khu công trình nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbor City có diện tích chuẩn bị 350ha.

Khu công trình này cũng sẽ được phát triển để trở thành dự án thành khu công trình du lịch nghỉ dưỡng và thành thị, tương tự như khuôn mẫu đã thành công ở Phú Quốc – Sonasea Villas & Resort. Dự kiến trong năm 2018, hợp phần Thứ nhất – công trình khách sạn 5* Pullman Vân Đồn Harbor City có diện tích 1.000 phòng sẽ sớm được triển khai.

“Tập đoàn CEO kỳ vọng vào sự thành công của dự án ở Vân Đồn tương tự như đã thành công ở Phú Quốc”, ông Đoàn Văn Bình nhấn mạnh khi khẳng định sự tự tin vào tiềm năng phát triển của Vân Đồn nhìn chung và của phân khúc BDS khu vực này nói riêng.

Chỉ làm đầu tàu

Về kế hoạch phát triển chiến lược đến năm 2021, cột mốc đánh dấu 20 năm phát triển, Tập đoàn CEO đặt mục tiêu nâng tổng tài sản tiệm cận mốc 1 tỷ USD. Tuy nhiên, để xử lý nhu cầu vốn cho mục tiêu thách thức này, lãnh đạo Tập đoàn cho biết sẽ không sử dụng nhiều vốn vay, mà chủ yếu là sử dụng nguồn vốn từ tiền phân phối hàng để huy động nguồn vốn xã hội hóa.

Để giải thích thắc mắc cổ đông về vấn đề diện tích sử dụng vốn vay thấp liệu có mâu thuẫn có mục tiêu tăng trưởng cao, ở mức tỷ đô, lãnh đạo Tập đoàn chia sẻ: CEO chỉ làm đầu tàu, chỉ làm các gì mình có thế mạnh nhất, có hiệu quả nhất. Phần còn lại, sẽ kêu gọi 1 vài nhà đầu tư khác, cùng cùng hưởng để thành công lớn. “Làm được điều đấy, tính xã hội hóa sẽ cao nhất, khả năng huy động nguồn lực xã hội để phát triển dự án cũng cao nhất mà vẫn đạt được mục tiêu của Tập đoàn, đạt được hiệu quả về lợi nhuận, doanh thu để khẳng định vị thế của Tập đoàn trong cùng đồng 1 vài công ty”, ông Đoàn Văn Bình nhấn mạnh.

Trên thực ở, 1 vàih làm này đã phát huy hiệu quả có Khu công trình Sonasea Villas & Resort ở Phú Quốc, Tập đoàn CEO tập trung phát triển Novotel Phu Quoc Resort, sau đấy là Novotel Villas, phố tản bộ Sonasea Shopping Center và sắp tới là Best Western Premier Sonasea Phu Quoc, đấy là các đầu tàu và 1 vài toa quan trọng mà Tập đoàn CEO tập trung phát triển. Còn 1 số sản phẩm dịch vụ khác, Tập đoàn CEO tạo ra sân chơi xã hội hóa, cùng phát triển có 1 vài nhà đầu tư có lợi thế hơn ở 1 vài mảng sản phẩm – dịch vụ không phải là thế mạnh của CEO, ví dụ như có Mường Thanh phát triển khách sạn 4*,… Đó là 1 vàih Tập đoàn CEO khẳng định thương hiệu của mình ở Phú Quốc, và mô hình vận hành này sẽ tiếp tục được nhân rộng ở 1 vài dự án khác.

Trả lời trước lo ngại của cổ đông về khả năng huy động vốn, cân đối dòng tiền trước vô số dự án lớn đang triển khai cùng khi, lãnh đạo Tập đoàn CEO thừa nhận nhu cầu vốn đầu tư 1 vài dự án của Tập đoàn hiện rất lớn, mỗi dự án đều có diện tích vài nghìn tỷ đồng, nên Tập đoàn phải huy động vốn bằng nhiều 1 vàih khác nhau. Tuy nhiên, đấy là vấn đề cực kỳ thông thường trong kinh doanh, và báo cáo tài chính đã chỉ ra, mật độ an toàn vốn của Tập đoàn CEO giai đoạn này vẫn tương đối tốt so có 1 vài tập đoàn danh tiếng cùng ngành.

Đầu tư cho nhân lực ngành du lịch

Năm 2018, Tập đoàn CEO đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 2.200 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 468 tỷ đồng và lãi sau thuế 370 tỷ đồng, tăng trưởng 15% so có năm 2017. Tỷ lệ cổ tức chuẩn bị là 10%. Đến hết quý I/2018, Tập đoàn CEO đã đạt được 20% lợi nhuận của năm và ban lãnh đạo tự tin sẽ đã đi vào hoạt động kế hoạch cả năm.

Để đạt được 1 vài mục tiêu chiến lược đến năm 2021, Tập đoàn CEO thực hiện tái cơ cấu 1 vài ngành nghề mũi nhọn, từ 2 ngành nghề chính là Bất động sản và Giáo dục – Đào tạo gắn liền có xuất khẩu lao động chuyển sang tập trung phát triển 5 ngành nghề bao gồm: Bất động sản; Bất động sản nghỉ dưỡng; Xây dựng; Du lịch & Quản lý khách sạn và Phát triển nguồn nhân lực.

Trong 5 mục tiêu chiến lược này, Tập đoàn CEO xác định: Phát triển nguồn nhân lực chính là mục tiêu cung cấp sự phát triển bền vững, độc đáo là của mảng BDS nghỉ dưỡng và Du lịch & Quản lý khách sạn. Theo đấy, cùng có mục tiêu đưa thương hiệu Sonasea trở thành Top 10 thương hiệu Quản lý khách sạn danh tiếng Việt Nam, Tập đoàn đặt mục tiêu đưa Trường Cao đẳng Đại Việt vươn lên Top trường lôi kéo sinh viên tốt nhất Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo điều dưỡng và du lịch; Xây dựng 1 hệ thống trường liên cấp trong 1 vài dự án của Tập đoàn; Đạt Top 10 xuất khẩu lao động và Top 5 xuất khẩu lao động vào phân khúc Nhật Bản. Hiện nay, mảng kinh doanh này này chưa đấyng góp nhiều trong cán cân doanh thu chung, tuy nhiên, Tập đoàn CEO vẫn kiên định đầu tư ngành nghề mũi nhọn này.

Theo lý giải của Ban lãnh đạo Tập đoàn CEO: Việt Nam hiện xác định Du lịch chính là 1 ngành kinh tế trọng tâm có lại sự phát triển đột phá cho đất nước trong thời gian tới. Năm 2017, số lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam là 13 triệu lượt, và con số sẽ mau chóng tăng lên 20, 30 triệu lượt. Lượng du khách nội địa cũng phát triển đột biến trong thời gian qua. Bởi vậy, ngoài việc cần rất nhiều phòng phục vụ nhu cầu lưu trú, chúng ta sẽ mau chóng cần 1 lượng nhân lực chuyên nghiệp lớn cho ngành du lịch, độc đáo là ở mảng điều dưỡng gắn liền có du lịch nghỉ dưỡng. Tập trung phát triển nhân lực ngành này không chỉ cung cấp nhu cầu nội ở của Tập đoàn CEO, mà còn đấyng góp cho sự phát triển chung của ngành du lịch và hỗ trợ giải quyết rất nhiều bài toán xã hội cho đất nước.

Theo “Chiến lược phát triển CEO Group đến năm 2021, Tập đoàn CEO là tập đoàn phát triển bất động sản nghỉ dưỡng danh tiếng trên phân khúc Việt Nam có 1 vài chuẩn quốc tế; lọt Top 250 trong bảng xếp hạng 1 vài công ty tư nhân Việt Nam VNR500 và Top 10 1 vài công ty kinh doanh bất động sản tư nhân Việt Nam. Riêng mảng Bất động sản nghỉ dưỡng, Tập đoàn CEO đặt mục tiêu 3.000 phòng nghỉ dưỡng đạt nguyên tắc 5 sao trở lên.



Tìm hiểu thêm tài liệu:
==> huyen nha be co bao nhieu xa
==> Danh sach Vietcombank nha be
==> Cầu Thủ Thiêm 3
==> Cầu Thủ Thiêm 4
==> Cầu Thủ Thiêm 2
==> Cầu Bình Khánh

Bạn đang xem chuyên mục blog ở Canhoorchidpark.net

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *