Chiến lược Đại Dương Xanh đã lấn sân sang thị trường bất động sản

“Làm thế nào để tạo dao động trống phân khúc và vô hiệu hóa tranh đua” là bài toán khó đối có 1 số công ty trước sự xuất hiện liên tục 1 số đối thủ tranh đua. Riêng có sự khốc liệt của phân khúc, thay vì phải vật lộn tranh đua trong “đại dương đỏ”, hay cần bứt phá, 1 sốh tân, tìm ra thời cơ các hướng đi mới ở “đại dương xanh”?

Chiến lược Đại Dương Xanh – chiến thắng không cần tranh đua

Trong tác phẩm Chiến lược đại dương xanh W. Chan Kim và Renee Mauborgn đã mô tả “đại dương xanh là các dao động trống phân khúc không có sự tranh đua hoặc tranh đua không đáng kể”, ngược lại là “đại dương đỏ là tranh đua trong phân khúc giai đoạn này”. Và trong thời đại mới đòi hỏi công ty phải tìm tòi, sáng tạo, tranh đua bằng trí tuệ, bằng sản phẩm mới để gây bất ngờ cho đối thủ.

Theo chiến lược này, đừng tranh đua trong dao động phân khúc đang tồn ở, hãy tạo ra 1 phân khúc không có tranh đua. Bằng 1 sốh vạch ra ranh giới phân khúc và khảo sát 1 số đối thủ tranh đua chủ yếu trong ngành. Thay vì tranh giành 1 miếng bánh chung hao tốn nhiều công sức 1 số công ty giai đoạn này nên tìm 1 sốh tạo ra cho mình 1 chiếc bánh của riêng mình. Để tìm ra 1 phân khúc mới phát triển, tạo ra 1 hướng đi khác biệt và tiềm năng.

Một triết lý nữa đó là đừng khai thác tiếp 1 số nhu cầu hiện có, hãy tạo ra và giành lấy 1 số nhu cầu mới. Chính bởi thế việc của các công ty danh tiếng “hãy tạo ra nhu cầu cho phân khúc và dẫn dắt bạn theo mình”.

Có thể thấy quan điểm này xuất hiện trong 1 sốh làm việc của Steve Jobs, ông luôn quan niệm tạo ra thứ gì đó thật quyến rũ và khác biệt đến mức chẳng thể cưỡng lại được và sau đó nói có phân khúc rằng đó là cái họ cần, và Iphone là 1 ví dụ.

Trong khi mọi người hài lòng có các chiếc máy hotline phím căn bản và chưa có 1 khái niệm hay nhu cầu gì về thiết bị cảm ứng thì Steve Job tạo ra chiếc hotline Iphone cảm ứng tích hợp mọi tính năng của máy tính, Ipod, hotline và máy chụp ảnh. Thiết bị này đã nâng cấp nhu cầu của bạn, khiến bạn “phát cuồng” và chạy theo Apple hơn 10 năm qua.

Có thể thấy giai đoạn này nhiều công ty Việt họ đã mạnh dạn bước vào các lĩnh vực, phân khúc mới hoặc tạo ra các giá trị, nhu cầu mới cho người dùng. Chẳng hạn, hãng hàng không giá rẻ Vietjet đã kích thích nhu cầu đi máy bay của tầng lớp kinh phí thấp có giá vé rất tranh đua. Do đó, theo như chủ tịch của công ty này, Vietjet không phải đang lấy mất khách của Vietnam Airlines mà là mở rộng được đối tượng bạn.

Chiến lược Đại Dương Xanh – sự chọn lọc của 1 số công ty BDS

Không chỉ phổ biến trong phân khúc công nghệ hay sản xuất, thời gian gần đó chiến lược Đại dương xanh đang dần lấn sân sang phân khúc BDS. Theo đó 1 số chủ đầu tư lớn cho ra đời các dự án tạo ra tiếng vang trên phân khúc vì sự khác biệt và các giá trị tăng lên đến gần hơn có mục tiêu “dẫn đầu chiếm lĩnh phân khúc, khám phá và nâng cấp nhu cầu bạn.”

Thời gian vừa qua phân khúc BDS sôi động có vô vàn 1 số dự án căn hộ cao tầng xanh ra đời nhằm giải quyết nhu cầu “sống xanh” của cư dân. Tuy nhiên 1 số dự án trước đó vẫn chưa giải quyết triệt để bài toán trên, nắm bắt được dao động trống của phân khúc Hưng Lộc Phát chính thức nghiên cứu kỹ và đưa ra dòng sản phẩm căn hộ cao tầng “Detox and Healthy” Thứ nhất ở Việt Nam để giải quyết được triệt để bài toán trên, tập trung vào việc chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, có thể nói chủ đầu tư đang đem đến 1 giá trị sống mới cho cư dân.

Hưng Lộc Phát đầu tư hàng nghìn tỷ đồng vào tiện ích, phong cảnh phục vụ cư dân.

Tất cả 1 số phòng trong căn hộ cao tầng đều được chủ đầu tư mạnh tay sở hữu phòng tắm nano hồng ngoại có tác dụng thanh lọc độc tố, tăng di chuyển mạch máu và sản sinh collagen, hồ tắm khoáng nóng Osen cực đại, bên cạnh đó trọn vẹn 1 số căn hộ cao tầng ở dự án được sử dụng 1 số dòng sơn nano kháng khuẩn bảo vệ sức khỏe tuyệt đối cho cư dân. Ngoài ra còn có máy lọc không khí cho mỗi căn hộ cao tầng phân bổ trong toàn căn hộ cao tầng. Sẽ không còn bất cứ lo ngại nào về môi trường sống nhiễm bẩn hay 1 số bệnh các con phố hô hấp gây ra cho con người.

Chủ đầu tư táo bạo chi đến cả nghìn tỷ đồng và dành hơn 11.000 m2 cho quy mô cây xanh mặt nước của toàn dự án chỉ để phát triển các tiện ích chăm sóc sức khỏe cho cư dân. Hồ Thiên Đường rộng 4000 m2, đó là hồ phong cảnh nhân tạo lớn nhất khu vực bên cạnh đó hồ còn giúp giảm nhiệt độ điều hòa nhiệt độ của khu dân cư được thoáng mát hơn.

“Bất kỳ “đại dương xanh” nào rồi cũng sẽ dần phát triển thành “đỏ” khi có sự tham dự càng ngày càng nhiều công ty địa ốc, chính vì vậy Hưng Lộc Phát luôn đổi mới chính mình, liên tục nghiên cứu kỹ tìm kiếm và tạo ra các giá trị, sự trải nghiệm không chỉ đặc trưng mà còn khác biệt cho bạn, để tạo ra sự phát triển bền vững” Đại diện Hưng Lộc Phát chia sẻ.



Tìm hiểu thêm tài liệu:
==> huyen nha be co bao nhieu xa
==> Danh sach Vietcombank nha be
==> Cầu Thủ Thiêm 3
==> Cầu Thủ Thiêm 4
==> Cầu Thủ Thiêm 2
==> Cầu Bình Khánh

Bạn đang xem chuyên mục blog ở Canhoorchidpark.net